Teamentwicklung

Unsere Leistungen

Unsere Angebote im Bereich “Teamentwicklung” gliedern sich in zwei Gruppen: Arbeit mit Teamleitern/Entscheidungsträgern (auch Scrum Master) und die Arbeit mit dem Team.

Für Teamleiter/Entscheidungsträger

Typischer Herausforderungen können sein:
Dein Team ist noch kein Team. Wir helfen dir, dass es eins wird.
Dein Unternehmen wächst schnell (ist schnell gewachsen) und Aufgaben sind nicht klar verteilt. Wir helfen dir klare Ziele zu setzen und Verantwortung zu übertragen.
Es fällt dir nicht leicht dein Team zu motivieren. Wir helfen dir dein Team zu entwickeln, so dass es Mitverantwortung trägt.
Dein Team harmoniert nicht mit dir. Wir helfen dir deinen Führungsstil zu analysieren und deinem Team ggf. anzupassen.
Und mehr.

Für Teams

Typische Herausforderungen können sein:
Das Team vertraut sich untereinander nicht. Wir helfen ihm, genau dieses aufzubauen.
Das Team kommuniziert schlecht miteinander. Wir trainieren Kommunikationsabläufe.
Das Team ist überlastet. Wir trainieren das Abschätzen von Arbeitspaketen, führen psychische Gefährdungsbeurteilungen durch, optimieren Arbeitsabläufe.
Und mehr.

Das klingt wenig spezifisch für Dich? Das verstehen wir! Aber wenn es DIE eine Maßnahme für DAS eine Problem gäbe, bräuchtet ihr uns nicht.